如何识别一个不称职的主管

作为企业的老板,要想识别一个无能或者糟糕的主管往往是很难的,因为勉强够格的主管能够使用各种手法来掩盖和伪装他们的无能,那作为企业的老板,要呢?其实只要是不称职的主管,他们的表现还是有迹可循的,有下面这些表现的主管,你就可以基本确定他们不称职!


一,不务正业。有些主管常常通过那些看得见、容易做好的事情来弥补干糟的工作。比如:企业通过技术总监招聘,找来了一位看似很有能力的技术总监,但是这个技术总监不想着如何改进技术,也不想着如何管理好技术团队,总想着用各种高大上的技术概念去忽悠老板,让老板以为他的能力很棒。但是经过一段时间以后就会发现企业既没有技术革新,技术团队的管理也非常差。这些在本职工作上没有成绩,还在其他方面投机取巧的,就是不称职的主管。


二,推卸责任。当一件事情没做好受到质问或者对质的时候,这类主管为了掩饰他们的无能,往往会这么说:“这就是我的风格”、“这样的工作需要特殊的对待”、“这就是我提高工作效率的方法,必须要更长时间才能奏效”等等,反正找各种理由推卸责任,就是不愿意认错。不能认识自己的错误,遇事只会推卸责任的主管,也是不称职的主管。


三,摆老资格。有些主管在企业工作了很多年,以前也做出过一些成绩,但是渐渐的不思进取,最近的表现很糟糕,还叫嚣着为公司干了20多年,没有功劳也有苦劳!老板往往抹不开面子,糟糕的管理就这样被资历掩饰过去了。其实这样的主管也是不称职的主管,老板应该坚决清退换人。

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