培训经理怎么帮企业搭建培训体系_企业推广_新闻

培训经理怎么帮企业搭建培训体系

时间：2023-07-18 来源：女人网nrw.cc 作者：nrw 点击：0次

企业的培训工作必须要成体系，才能避免培训流于形式没有效果，所以为企业搭建一个相对完善的培训体系，是所有企业培训经理必须完成的任务，根据一些权威机构的薪酬报告内容表明，能够完成这项工作的优秀培训经理，他们的薪酬水平是非常高的！那么问题来了，培训经理怎么帮企业搭建完善的培训体系呢？其实企业的培训体系就是三个管理系统而已，只要做好这三个系统的建设工作，就能帮企业搭建一个相对完善的培训体系。

第一个，培训管理系统。你需要基于公司的战略去做培训需求的调查，去做培训计划的制定，去做培训实施，去做培训效果的评估。把这些需要做的事情，形成比较固定的流程，并进行严格的流程管理，这就形成了一套培训管理系统。作为培训经理要建立并全线打通这个系统的各个环节。

第二个，培训资源系统。你想要去实施和组织实施培训，必须要有三个核心资源的支持，才能开展你的工作，第一个叫做内部培训师队伍，也就是讲师；第二个叫做课程体系，也就是有能力开发课程；第三个要有培训的硬件设施，也就是设备和场所。有这三个你才能去开展你的培训。所以内部师资的选拔和培养、课程的开发、培训设备和场所的保障，这些工作也需要培训经理去领导完成，并形成相应的流程。

第三个，培训制度的系统。就是以上这些管理系统和资源系统，以及构成这些系统的各项流程，必须要用严格的制度加以保障，这样才能让它们联合起来成为一个整体。这套制度的建立和严格执行，也必须要培训经理来亲力亲为的完成。完成这套制度以后，一个完善的企业培训体系就基本搭建起来了。

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