影响到人力资源薪资的主要因素
我们经常听说某个公司的人力资源总监年薪百万，但是反观身边的人力资源员工薪资却非常低，甚至在不少公司里，人力资源的薪资是最低的。这种差距非常明显，那么导致出现这种情况的根本原因是什么？当然是公司和企业对人力资源部门的重视与否，在传统的公司和企业中，人力资源职位属于一个半后勤性质的岗位，企业自身不重视人力资源的建设，部门不够完善，人力资源只需要负责每个月的招聘和核算薪资，在这样的公司里，人力资源的薪资当然非常低，甚至可以说缺少晋升空间。
但是对于大型公司和企业来说，人力资源是非常重要的部门，首先每个员工都是最先与人力资源接触的，企业在新的业务开展阶段需要大量高素质人才进入，人力资源专员是否能够以自身的人脉和能力获得这些人才，是否能够通过谈判将这些人才吸引进公司是非常重要的。除此之外，对于人力资源职位来说，核心的工作实际是人才留存工作，为了更好的留住人才，保障企业的发展更加顺利，根据每个岗位设定相应的绩效考核办法，并根据不同的阶段来不断调整是非常有必要的，这样不但能够让员工更清楚的认识到自己的工作内容，也会更有成就感。
同时任何一家企业都会存在人才流失的问题，如果人力资源部门的工作人员能够长期与员工进行沟通，解决员工在工作之外的问题，那么人才流失就会有明显的降低，同时对于企业来说，高端人力资源师是保障企业稳定发展的基础，他们是维护企业人才的必要环节。在这样的公司中，人力资源部门能够受到更多的重视，自然也会有更好的薪资，得到更多的报酬和更加稳定的发展。
但是对于大型公司和企业来说，人力资源是非常重要的部门，首先每个员工都是最先与人力资源接触的，企业在新的业务开展阶段需要大量高素质人才进入，人力资源专员是否能够以自身的人脉和能力获得这些人才，是否能够通过谈判将这些人才吸引进公司是非常重要的。除此之外，对于人力资源职位来说，核心的工作实际是人才留存工作，为了更好的留住人才，保障企业的发展更加顺利，根据每个岗位设定相应的绩效考核办法，并根据不同的阶段来不断调整是非常有必要的，这样不但能够让员工更清楚的认识到自己的工作内容，也会更有成就感。
同时任何一家企业都会存在人才流失的问题，如果人力资源部门的工作人员能够长期与员工进行沟通，解决员工在工作之外的问题，那么人才流失就会有明显的降低，同时对于企业来说，高端人力资源师是保障企业稳定发展的基础，他们是维护企业人才的必要环节。在这样的公司中，人力资源部门能够受到更多的重视，自然也会有更好的薪资，得到更多的报酬和更加稳定的发展。
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