监理工程师应用综合办法实行目的把持的实际

监理工程师应用综合办法实行目的把持的实际


  联合工作实践,对监理工程师在施工阶段的质量控制和安全管理工作进行了总结,指出了目前监理现场工作中有待解决的问题,并论述了对某些规定的见解,以期领导监理人员进步管理程度,保障名目质量和安全。
  在施工阶段的实践中,为了实现预定的目标,仅仅单一的运用某一目标控制措施来进行预约目标的控制,往往难以得到满足的成果。经常须要综合应用两种及以上的措施来控制预约目标。这样往往可以获得一加一大于二的效果。本文对施工阶段的质量控制跟安全管理联合实际工作进行如下总结。
  质量目的把持的实际因为诸方面的起因,良多施工企业在质量治理方面的意识存在误区即以为质量节制工作反正有监理人员把关,因而不同水平地弱化了企业内部的质量治理机制。原创论文网(http://enz***.cn/),经过十年的风雨,赢得了广大毕业生和需职称评定的在职人员的一致好评,凭借“真诚、守时、守信、保密”的服务宗旨和本科、硕士及博士论文100%通过率的业绩树立了良好的企业形象,已经成为论文辅导业的典范。,使企业本身的质量掌握工作处于比拟松弛的状况。由此导致了监理职员的质量节制工作难度加大,工作量增添工程质量不尽如人意的情况时有产生,使得监理工作经常处于"费劲不小,收效不大的"为难地步。而有的建设单位往往把此类情形发生的起因归罪为监理单位工作失误或掌握不力。
  对此,监理工程师除了应向建设单位阐明参建各方应承当的质量义务和应尽的质量责任,让建设单位清楚监理人员已经实行了本人应尽的任务外,还应采取以下对策:运用组织措施。即要求施工方的项目管理机构设置完美、配齐管理人员、明确岗位职责、清除质量管理逝世角,这一点尤为主要施工进程中的工序检修或工序验收时,要求施工方相应的质量管理人员必须到场,即依照中所规定的检验批、分项、分部和单位工程验收程序,要求各级相应的质量(技巧)负责人加入工序检验或验收。施工方质量负责人不到场,则不予验收。
  这样做因为施工方的质量负责人在场,既使存在的质量问题让施工方可能当面接收并及时整改,又防止了监理人员和施工班组负责人可能产生的正面抵触运用经济措施控制工程质量。常用的工程进度款支付手腕因施工合同而异,正常都带有不同程度的局限性,例如有的施工合同划定在施工阶段后期甚至竣工后才开端支付工程款。这样,使得施工阶段的前期质量控制工作采取支付手腕来控制的效果不佳假如在签署施工合同时明确了质量要求,则对工程的施工质量达不到合同要求而导致的质量缺点,可视为质量违约行动。
  因而可视情形对施工单位采取扣适量违约金的经济办法,用此措施能及时的改正或禁止工程品质下滑的趋势。当然,用此办法的条件是必需有合同措施相配合,即施工合同中必须有相干条文,如施工合同未作明白划定,能够倡议施工方与建设方签署弥补协定将这一请求予以明确,也能够在监理例会中由监理方提出并取得通过后,以会议纪要加以明白。实际操作时,个别对品质违约行动由监理职员采用先口头后书面的方式进行把持而后视其效果,再决议是否进一步采用扣违约金的措施。
  应留神的是该手段不能滥用,监理工程师只作出扣违约金的决议,违约金的应用和管理宜由建设单位负责,再辅之以必要的嘉奖(奖金总额不超过所扣违约金总额)手段要求工序测验必须坚持必定的批量。例如现浇混凝土梁板的钢筋和模板装置工序检修、批量划分过小时,易使灌溉混凝土工作与前工序的距离时光很短或不距离时光,而且势必导致施工缝的数目有所增长须要旁站监理的重点或要害部位。实行旁站监理时,要求施工方的质量管理人员必须到场,否则不准施工器重事后控制工作,由于及时的修复或整改是十分必要的,如现浇混凝土构造拆除模板后的及时检讨也很主要,对模板拆除后发明的质量问题或缺点应及时进行修复或整改。
  平安监理工作目的控制的实践有相称数目的承包人为寻求利润最大化,对安全工作方面的资金投入不足,重要表示在以下多少方面:安全管理人员不足额配置安全防护设施不完美用一般作业人员取代特别工种功课人员的工作安全教导培训流于情势规章轨制形同虚设,由此导致监理人员的安全监理工作难度增大。监理工程师对此可斟酌采取以下对策:应用经济措施,即采取与质量控制扣违约金的相似方法,实际证实效果显明在工序质量验收或测验的同时,对施工功课环境的保险请求同时验收,作业环境不合乎安全要求不准进行后续工序施工平时多看勤巡查,及时发明跟改正违章作业、打消安全隐患将存在的隐患情况告诉建设单位,与建设单位协同配合排除安全隐患。实际工作中有待探索探讨的问题。
  以上所述的目标控制工作是对普通施工阶段的畸形情况而言,而在许多情况下,施工阶段的质量和安全的目标控制,其难易水平也与当地政府有关职能部分的监视力度大小有很大关联。因此,施工阶段的目标控制工作也因工程项目标所在地不同而略有差别。
  对安全风险和质量风险,根据多年的教训总结,其主要来自于以下两个方面:安全危险重要来自于施工单位,由于施工企业的目标是追求利润最大化,对安全投入存在幸运心理,加上建造市场压价竞争等因素,使得企业利润非常菲薄或者无盈利,项目竣工后甚至亏损的情况也不鲜见而质量危险主要来自于项目投资方,项目业主同样出于寻求盈利的目标,总想用较少的钱办较多的事,因此擅自更改设计图纸或下降设计尺度等情况时有发生,而监理方因监理费受制于名目业主,故对此类行为进行禁止的力度极为有限。
  对以上原因导致的质量和安全风险,需要参建各方及政府相干部分独特和谐配合才干解决,绝非监理单位一家尽力所能解决。
  论文格局不一个固定或都官方的款式,然而商定俗成,多看看不同的期刊的要求,结合本人的的需要再进行修正创作吧!
   

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